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「凯时娱乐注册登入」“艰难”年份的四个行业变量
发布日期:2020-01-02 10:01:00 阅读次数:4983

「凯时娱乐注册登入」“艰难”年份的四个行业变量

凯时娱乐注册登入,在三文娱的文创新经济大会上,来自bat和各大头部企业的嘉宾们探讨了少儿、衍生品、内容付费等领域的前景和钱景。

昨天(12月20日),三文娱文创新经济大会( infic 2019 )在北京举行。

今年的三文娱年度峰会,议题更加聚焦于两个方向:如何更好的商业化?如何做出更棒的作品/产品?

在“文创新经济”的主题下,主论坛、创作会和对接会的嘉宾们带来了13场演讲、6大圆桌以及10个项目展示与点评。

峰会上,有嘉宾直言营收“一朝回到”十年前,今年的收入将和十年前的数字差不多,但业务组成结构发生了极大变化;更有来自国内最顶级平台的嘉宾对观众们呼吁,“要善待平台”。这背后是行业当前面临的严峻现实:

最近两年,在经济下行的大环境之下,许多文娱文创从业者都过得不容易。在动漫和动漫产业的上下游,即便是头部公司,到了2019年都不得不一边节流,一边寻找开源的机会。

但是,如果cp们自身变现不通、融资不畅,都指望着拿到平台订单并从中获利,以此养活团队、养肥个人,那平台也会受到他们难以承受的压力。合作不应当成为吃大户,地主家也没有余粮。

除了直面现实,峰会上的嘉宾们也探讨了许多行业新趋势与新动能,三文娱将陆续发布部分实录,今天先节选我们作为主办方同时也是参会观众的几点小收获(未与嘉宾确认内容):

2019年行业在衍生品和少儿领域有了新变量,新增了一些文旅、商业地产、游戏、短视频新贵大金主,在内容付费方面也有了不小的进展。

衍生品的前景与钱景

2019年,是中国成年人玩具市场发展极不平凡的一年。

比如潮流玩具,泡泡玛特联合创始人司德在演讲中提到,随着改革开放这么多年,我们已经有中国制造、中国市场两大基础,依靠中国制造的品质实力可以去全球孵化ip,中国市场的运营经验也可以推广到全球。

司德说到自己的理想和抱负,希望在三五年之后,当大家提到中国产的东西,不只是制造业优秀。

来自司德演讲ppt

52toys创始人兼ceo陈威基于他们18年专注影视、动漫、游戏衍生品的经历,分享了对当下衍生品消费者的洞察。

在2000年之前,市场几乎空白,虽然一线城市有模型店之类零售模式,但整体而言,模型/玩具都不能算是值得讨论的消费领域。

2000-2010年是消费市场成型期。互联网时代使得信息传播更丰富更广泛,网络购物创造了商品获得的便利性,使得报复性消费崛起。

2010-2015年是原创/国产品牌的萌芽期。经过消费市场成型期的积累,从玩家中诞生出了第一批创作者。

2015年到现在则是创意与营销时代。前五年大家都在探索与经验积累,随着市场的蓬勃发展,大家逐步把创意与营销放在了第一位。

当前,衍生品领域正处于消费升级的人口红利中。

十二栋文化联合coo乱乱,ip是新一代年轻人的社交货币。场景娱乐化,正在满足消费者们新的需求。

来自乱乱演讲ppt

在大悦城北京大区商业推广负责人赵波看来,ip和商业,可以协同衍生。

在双方的流量不断在互相连接和变化的过程当中,我们发现整个的商业变革是需要ip的。而ip也需要不断的去场景化和渠道化。如果跟商业场景不断的变化跟融合,它就逐渐变成内容化和复合成更超级的ip和更强的变现能力。

2014年,朝2016年6-8月,line friends全球首展,上海站在大悦城的总客流量达到34.8万,总收入达到1077万,销售环比提升41%,客流量环比提升19.7%。2018年8-10月,圣斗士星矢北京首展,衍生品销售368.17万元,总客流量超过10万人。这两个例子,很好的说明了ip和商业地产的融合。

来自赵波演讲ppt

海脉文化联合创始人兼ceo哈佳、御座文化联合创始人黄佳磊、漫友文化联席ceo赖春晖、萌奇文化ceo林武锋和杰外动漫高级副总裁姚鑫等人也分享了他们对衍生品、出版、授权等文创经济新动能的见解。

比如,林武锋预测2020年衍生品将迎来最少在50%的增长,现在已有单家销售额超10亿元的公司,而这样的公司明年的销售额将在20亿元。

这个环节更多的分享内容,三文娱将在下周放出。

少儿内容的产业链探索

少儿方面,峰会上有来自央视动画、炫动传播、腾讯企鹅童话、原创动力、金鹰卡通、腾讯、ppw、爱奇艺、皮皮鲁等公司的嘉宾做了分享。

少儿内容比青少年动漫更能“赚钱”已成为共识,但轻易入坑很可能就会踩坑。

虽然少儿内容的投入产出比在影视、综艺、体育等几大品类中是最高的,但少儿内容需要长期的投入。

比如国内的喜羊羊、熊出没,国外的小猪佩奇、巧虎等ip,都经历了长时间的市场培育和沉淀,在剩者为王、脱颖而出之前,很难短时间内就能见到后端变现。

同时,少儿内容不只是内容的单兵作战,成绩优秀的国内外企业往往是把它当作产业链去运营。

比如金鹰卡通传媒董事长罗岚,在“多变时代亲子平台+动漫+产业的链接打通”的主题演讲中,以金鹰卡通为例阐释了在产业链探索的路径。

在峰会的文创投资新机遇环节,辰海资本合伙人陈悦天、融创文化集团总裁助理与内容与投资中心总经理李宇浩、吉比特吉相资本投资总监刘殊、星陀资本创始合伙人&管理合伙人刘泽辉、爱奇艺副总裁投融资业务负责人汪骏、超竞投资总经理王培彦等几位嘉宾进行了探讨。

有些嘉宾所在的投资机构,2019年出手的投资比2018年反而更多了,文创向消费迁移、生态结合导致产生新的需求。

在有些集团的负责人看来,从战略投资的角度,现在是非常好的时机:因为行业无论一级还是二级市场,泡沫化的情况已经有一些改善,上市公司和创业公司的估值有了调整,此时入场的性价比更高。

投资人们也提到,过去谈到文化投资,往往是谈纯内容,这是文化投资的内核与基础。现在随着时代变化,产业的边界越来越模糊,越来越跨界融合,投资人和创业者都应该跳出过去对于文化产业传统的理解和认识。

动画漫画的变化和变现

内容变现的根基是内容的品质。

今年三文娱年度峰会现场,追光动画联合创始人于洲讲述了他们的追光之路。

于洲说到,追光动画建立了成熟的工业化流程体系,包括技术、流程、制片管理。以至于追光动画的动画电影制作成本远低于行业平均水平,为期4年的电影制作计划精确到天,零延误完成。用1/3的人员,1/10的成本,更短的制作周期,完成好莱坞品质的动画电影制作。比如,《玩具总动员3》《超能陆战队》《疯狂动物城》《功夫熊猫3》的制作成本分别为10.2亿元、10.2亿元、9.8亿元和9.5亿元,《阿唐奇遇》《小门神》的制作成本分别为0.8亿元和0.7亿元。

有了这些技术和艺术上的积累,追光动画才有了《白蛇·缘起》,后续还有更多作品。

在《哪吒之魔童降世》之后,人们不再质疑动画电影的钱景。青少年动画漫画呢?cp们如何生存与发展?

在樱果文化ceo肖鹏主持的“cp 生存与发展”圆桌,三福互娱创始人&ceo胡巍波、触漫联合创始人刘金成、时代漫王ceo&编剧吴量、凝羽动画创始人兼ceo邢原源、燃也文化ceo周佟彤几位嘉宾回答了这个问题。

大家都认为,这一年整个行业的形式严峻,要靠漫画付费赚大钱难。但在这样的大背景下,已经做了几年漫画付费的公司今年的内容付费好于前两年,有培育了优质ip的公司则明确表示好的ip能带来不错的收益。市场已经被培育到了一定程度,仍有很好的发展机会。

那么,动画漫画用户在这一年有什么变化呢?

腾讯波洞星球产品总监蔡道英、爱奇艺动漫事业部总监郭洋、连尚文学副总裁兼漫漫漫画总经理王玲、天翼爱动漫总编辑许荣耀、微博动漫商业化总经理赵波、小明太极副总裁郑方平六位嘉宾在啊哈娱乐创始人兼ceo邹莎莎主持的《动漫用户的变化与变现》圆桌,发表了一些观点。

综合来看,就是动画漫画用户偏年轻化,消费、审美能力都在提升,带动了平台的用户和消费增长。同时,这个增长也会在未来一段时间保持持续增长的态势。用户在增长,但内容仍面临两个问题——同质化的内容多,故事的创作能力匮乏。多位来自平台的嘉宾在给cp建议的时候,都提及了与平台保持紧密沟通这件事。

虽然靠付费赚钱这件事难,但嘉宾们依然看好这个发展前景,因为有人已经迈出了还算理想的步伐。

本次峰会,由三文娱主办,战略合作方52toys、两点十分、十二栋文化、微博动漫、御座文化,特别支持方ask动画、触漫、大周互娱、分子互动、绘梦动画、声影动漫、十月文化。

来源: 观察者网

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